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新野分公司全力抓 好“五一”小长假运输工作
    为确保今年“五一 ”小长假各项工作平稳有序进行,新野分公司提早召开生产专题会议,对各科办工作进行详细安排,全体员工停止公休,全力以赴抓好小长假客运工作。
    提前了解各线路运 行情况,根据预售票情况,安排好车辆,提前设置加班班次,根据客流情况增开售票窗口,延长售票时间,大力宣传网络售票,以满足旅客购票需求。对人员进行合理分工,分包条线,做好客流高峰时旅客的引导、组织、排队工 作。制定、发布“五一”假期旅游精品线路信息,要求公司各科办员工及时宣传、转发,做好全员营销工作,保证旅游收入。
    做好机务保障工作 ,对所有车辆进行排查,特别是发现老旧车辆关键部件问题及时排除。根据里程情况提前安排车辆二级维护作业,保障生产经营。以例检站为中心,坚持例保站值班制度,加强对车况的监控,发现问题当即修复。维修场坚持 24小时值班,车辆出 现故障随喊随到,做到车辆维修不过夜,保证“五一”期间不出现车辆维修原因造成的停班停运。
    召开驾驶员行车安 全专题会,加强驾驶员行车安全教育。安管人员做好“早送晚迎”值班,逐人逐车交待提醒安全注意事项。加强车辆动态监控管理,严格落实24小时值班制度,明 确监控职责,严格考核管理,对车载设备全面排查、维护,严格落实“设备不完好不发车”制度,保证上线率100%。严把车辆例保例 检关及车辆维修质量关,落实车辆维修“三检”制度,排查车载安全设施设备,保证车况性能稳定,不带病上路。加强“五一”小长假的防恐安全工作,落实好双实名制度、“三不进站、六不出站”制度、“三品”安全检查、车 辆报班、包车制度等,确保先安全后生产。
[ 作者:葛旭东     转贴自:本站原创     点击数:41    更新时间: 2019/5/29 ]
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